Entre équilibre vie pro/vie perso et fidélisation des talents, le soutien à la parentalité et plus particulièrement le soutien scolaire en ligne, s’imposent comme un nouveau levier RH. Intégrés aux NAO, il deviennent un outil concret de bien-être et d’engagement durable.
Longtemps centrées sur les salaires, les Négociations Annuelles Obligatoires évoluent. Aujourd’hui, elles ouvrent la voie à des dispositifs à fort impact social, comme le soutien à la parentalité. Porté par les RH et les directions RSE, ce sujet touche directement à la QVCT, à la performance collective et à la marque employeur.
Des solutions de soutien scolaire en ligne comme Prof Express illustrent parfaitement cette dynamique : elles offrent aux salariés-parents un accompagnement concret et mesurable, tout en valorisant l’entreprise.
« Nous aidons les RH et les entreprises à transformer leur Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) en levier de fidélisation, d’engagement et de performance durable grâce à des solutions humaines faciles à déployer. »
Dans ce dossier conseils , découvrons pourquoi et comment intégrer ce dispositif de soutien à la parentalité dans les NAO, quels bénéfices en attendre et comment en faire un atout RH majeur.

1. Pourquoi parler de soutien à la parentalité dans le cadre des négociations d’entreprise ?
Les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) sont un moment-clé du dialogue social. Traditionnellement centrées sur les salaires, le temps de travail ou la formation, elles offrent aujourd’hui un espace pour aborder des thèmes concrets et à fort impact social : la conciliation vie professionnelle / vie personnelle.
Dans ce contexte, le soutien à la parentalité s’impose comme un nouveau levier de bien-être au travail, à la croisée de la QVCT, de la fidélisation des talents et de la marque employeur.
Des solutions de soutien scolaire en ligne s’inscrivent parfaitement dans cette évolution : elles permettent aux entreprises de proposer un accompagnement concret et mesurable à leurs salariés-parents.
2. Pourquoi les directions RH / RSE doivent-elles porter le projet ?
Parce qu’il s’agit avant tout d’un outil RH stratégique. Le soutien à la parentalité répond à plusieurs priorités actuelles : améliorer la qualité de vie au travail, soutenir les parents salariés souvent confrontés à la double charge mentale travail/famille, et renforcer l’attractivité de l’entreprise sur un marché du recrutement tendu.
Les Ressources Humaines sont donc en première ligne pour initier et défendre ce type de dispositif dans les NAO. Lorsqu’elles le présentent, le projet prend tout son sens : il s’inscrit dans une politique globale de bien-être, de fidélisation et de responsabilité sociale.
3. Qui finance le dispositif dans le cadre des NAO ?
Dans la grande majorité des cas, la Direction peut financer à 100 % la mise en place d’un service d’aide aux devoirs comme Prof Express. Cependant, certaines entreprises choisissent d’impliquer le CSE via une participation partielle (entre 10 % et 50 % du budget). Cette contribution symbolique renforce la dimension partenariale et facilite l’adhésion des élus.
Le projet repose généralement sur une signature tripartite : Direction / RH / CSE. Cette configuration garantit la légitimité du dispositif, tout en préservant un équilibre entre intérêt collectif et stratégie RH.
4. Comment remporter l’adhésion des élus CSE ?
Même lorsque la Direction est convaincue et dispose du budget, l’accord des élus reste essentiel. Certains peuvent percevoir le dispositif comme un avantage “de confort” ou un détournement de budget.
La clé réside dans la communication en amont :
– présenter le projet comme un avantage social universel,
– montrer son impact positif sur la QVCT,
– insister sur le fait qu’il ne remplace pas d’autres revendications salariales, mais les complète intelligemment.
Associer les élus à la communication interne (par exemple via le site ou la newsletter du CSE) renforce leur rôle de relais auprès des salariés et donne au projet une visibilité partagée.
5. Quels bénéfices pour l’entreprise et les salariés ?
Le soutien à la parentalité crée une dynamique gagnant-gagnant : pour les salariés, moins de stress, une meilleure organisation familiale et un sentiment d’être soutenus dans leur quotidien ; pour l’entreprise, des collaborateurs plus sereins, plus fidèles et plus engagés.
Des plateformes comme Prof Express vont au-delà du simple accompagnement éducatif : elles proposent aussi des sessions de soutien scolaire en ligne pour les enfants, les parents, des conseils de coachs familiaux et des outils d’orientation.
Résultat : un impact mesurable sur la motivation, la productivité et la marque employeur.
6. Le soutien à la parentalité est-il un outil de recrutement et de fidélisation ?
Absolument. Aujourd’hui, à compétences et salaires équivalents, ce sont souvent les avantages périphériques qui font la différence dans le choix d’un poste.
Offrir un service comme Prof Express, c’est envoyer un message clair : “Ici, nous prenons soin de votre équilibre et de votre vie de salarié parent.”
Ce positionnement contribue directement à la marque employeur et à la fidélisation des équipes déjà en place. Il montre que l’entreprise agit concrètement pour le bien-être de ses collaborateurs, au-delà des discours.
7. Comment bien communiquer autour du dispositif auprès des salariés pour en assurer le succès ?
La réussite repose sur la visibilité du service. Au côté de la Direction qui souvent garde la main sur la communication et des élus qui ne relaient pas forcément l’information, la force du CSE réside dans sa proximité avec les salariés.
Grâce à des outils modernes, personnalisés et adaptés — via le site du CSE, l’intranet, ou des affiches internes — les équipes de Prof Express mettent en place une communication pour une meilleure appropriation du dispositif tout en valorisant toutes les parties prenantes.
Aborder le soutien scolaire dans le cadre des négociations annuelles obligatoires : les conseils Prof Express
Les négociations annuelles approchent et vous avez le projet de proposer un service de soutien à la parentalité ? Nos équipes sont à vos côtés pour vous apporter les meilleurs conseils depuis la première prise de contact jusqu’à la mise en place du dispositif auprès de vos salariés parents.
• Positionner le projet dans les bons thèmes NAO :
QVCT, égalité professionnelle, équilibre vie pro / vie perso.
• Présenter des chiffres concrets :
taux d’utilisation, satisfaction, coût par salarié, indicateurs de fidélisation.
• Préparer un argumentaire RH :
attractivité, marque employeur, engagement, bien-être.
• Impliquer les élus CSE dès le départ :
co-construction du message et relais de communication.
• Choisir un partenaire de soutien scolaire reconnu :
Avec leurs services offerts aux familles via les CSE, les responsables RH / RSE, Prof Express et Le Site du Parent garantissent un accompagnement opérationnel, des données fiables et une gestion administrative simplifiée.
Le soutien scolaire, outil porteur d’une vraie valeur RH
Intégrer un dispositif de soutien à la parentalité comme l’aide aux devoirs en ligne dans les NAO, c’est répondre à une double attente : celle des salariés-parents, en quête d’équilibre et de reconnaissance ; et celle des entreprises, soucieuses d’attractivité, de fidélisation et de performance sociale.
Avec Prof Express et Le Site du Parent, les Directions disposent d’un outil concret, simple à déployer et porteur d’une vraie valeur RH / RSE. Un pas de plus vers un dialogue social moderne et humain, où performance et bien-être avancent main dans la main.